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新员工培训规程
1
目的
为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。
2
适用范围
适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。
3
职责
3.1
人力资源部
负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培
训。
3.1.1
质量部
负责产品质量知识的培训。
3.1.2
安技处
负责企业安全知识的培训。
3.2
综合部
负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程
序的培训。
3.3
保安部
负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
3.4
各生产车间
负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
4 具体规定和要求
4.1
公司介绍 （责任部门：综合部 4课时或1天）
4.1.1 公司的地理位置：
公司地处湖北省公安县。
4.1.2 公司生产的产品：
公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
4.1.3
公司组织机构和部门职责的介绍。
4.1.4
公司的采购网络和营销网络的介绍。
4.1.5
公司通过的质量认证的介绍。
4.1.6
公司的发展思路：
通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。
1
、
主导业务：汽车零部件的生产与经营。
2
、
路桥建设。
3
、
城市基础设施。
4
、
房地产开发。
5
、
高科技领域。
4.1.7
公司的创新机制：
通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。
1
、
管理创新。
2
、
技术创新。
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