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| 标题 | 设计部岗位职责 |
| 内容 | 一、设计部的内部框架： 设计总监 美术指导 设计员 主创设计师 主创设计师 主创设计师 二、设计部各岗位职责： 设计总监岗位职责: 1、人员招聘工作： 及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。 2、新人员培训工作： 新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程 3、设计部管理工作： 做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。 对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。 美术指导岗位职责： 1平面设计，创意指导工作 2、负责视觉表现作品的提案工作。 3 监督和指导正稿的制作。 主创设计师岗位职责: 1、收集和整理相关广告资料 2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目) 3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。 4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。 5、对项目广告推广提出建议。 设计员岗位职责: 1、协助主创设计为主要工作， 2、收集和整理相关广告资料 3、联系印刷，制作等事项 三、设计部设计工作流程 设计部参与提案流程： ㈠初步与客户沟通了解客户意图 ㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的vi系统。 ㈢第一阶段设计（初步完成2-3稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统） ㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改） ㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改） ㈥第三阶段验稿 ㈦提交给与客户，参与说稿 必要的提案工具：ppt，投影 第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看； 第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则； 第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影） 第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户 设计部设计流程： 检查下单内容 设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等）， 项目组下单 （项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等） 进行设计 （安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。） 设计修改与验收 （主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改） 策划文案部提交文案 （文案必须为最后稿） 提交项目组，项目组发稿给与客户 项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改 设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。 制作稿制作 发给第三方制作发布 （项目组跟踪制作进展情况） |
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